啟德體育園啟用一年 新香港體育文化核心樞紐
- 香港啟德體育園啟用滿一年,已成香港體育文化新地標。
- 過去一年舉辦逾50場國際及本地體育文化活動,主場地及藝術館使用率接近九成,吸引逾190萬人次入場。
- 文體旅遊融合帶動經濟效益倍增 啟德體育園成功將體育活動轉化為旅遊動能,2024年旅客量突破137萬人次,年增17%,遠高於香港整體旅遊增長率。
- 啟德體育園的槓桿效應已超越場館本質,成為推動社區活化、經濟轉型與區域合作的關鍵引擎。
香港啟德體育園啟用滿一年,已成香港體育文化新地標。過去一年舉辦逾50場國際及本地體育文化活動,主場地及藝術館使用率接近九成,吸引逾190萬人次入場。其意義不僅在於場內活動,更在於帶動周邊社區發展、促進文體旅遊融合、聯動大灣區合作,讓啟德特殊活力為香港全面進步注入動能。該園2025年國際賽事排名全球第三、總收入躋身全球第五,更獲《時代》雜誌評選為「2026年全球最佳旅遊地」之一,主場館在「2025年度最佳體育場館」評選中奪第八、亞洲首名,展現硬體設施與營運管理的全方位實力,為香港在全球體育版圖爭取關鍵席位。
硬體設施與活動成效雙重突破
啟德體育園自啟用以來,硬體設施與活動策劃同步達標。主場館使用率逼近九成,2023至2024年度舉辦50場國際級賽事及本地活動,包括4300名跑手參與的「啟德食步路」路跑、五月份香港國際音樂節吸引3000名觀眾,以及體育園成為專業運動員訓練基地。藝術館使用率亦達85%,展覽如「藝術與運動」系列吸引逾19萬人次參觀。2025年國際賽事評比中,該園躋身全球第三,總收入全球第五,遠超同類場館。《時代》雜誌將其列為「2026年全球最佳旅遊地」,主場館在「2025年度最佳體育場館」評選中奪第八、亞洲首名。這些成績不僅反映場館設計優越性,更證明營運管理成熟度,從活動策劃、觀眾體驗到後勤支援,形成完整生態鏈。政府體育委員會更邀請海外專家參與場館論壇,強化國際視野,使啟德成為香港體育產業的「試金石」。
文體旅遊融合帶動經濟效益倍增
啟德體育園成功將體育活動轉化為旅遊動能,2024年旅客量突破137萬人次,年增17%,遠高於香港整體旅遊增長率。其關鍵在於打造「環島多利亞」旅遊圈,串聯東岸海濱、西環文化區、中環商業區及灣仔會展,形成完整旅遊路線。例如,體育園舉辦大型音樂節時,周邊酒店入住率提升35%,餐飲消費增加22%,觀眾平均逗留時間延長至48小時,大幅提高旅遊消費額。政府積極推動「文體旅遊高消費圈」構想,規劃連接體育園、東岸大道及中環的專屬接駁系統,預計2025年試行後,將分流市區交通,同時創造1500個就業機會。旅遊業者指出,體育園已成旅客「必訪地標」,調查顯示76%旅客因體育活動延長行程,消費額平均增加20%,直接帶動周邊商場及交通業成長。此模式不僅提升香港旅遊競爭力,更為未來國際大型活動提供可複製經驗。
聯動大灣區發展提升區域戰略地位
啟德體育園正成為大灣區體育合作的核心樞紐,透過區域協作強化香港國際角色。去年成功合辦全運會,吸引澳門、深圳等城市參與,驗證跨城合作可行性。政府體育委員會2024年中邀請海外運動界專家來港交流,促成啟德與廣州、深圳體育園簽署深度合作協議,共同申辦國際賽事。此舉不僅提升香港在區域體育版圖的影響力,更推動「大灣區體育旅遊聯線」規劃,預計2025年推出跨境體育旅遊路線,整合啟德、深圳灣、澳門賽馬場等資源。區域合作已見成效,例如2024年深港聯合舉辦的籃球邀請賽,吸引逾5萬觀眾,帶動兩地旅遊收入增長12%。政府規劃2025年擴展「大灣區體育人才交流計劃」,提供青年運動員培訓及就業機會,深化區域融合。此舉使香港從單一旅遊目的地轉型為區域體育協作中心,為未來國際賽事申辦奠定堅實基礎,強化香港作為「亞洲體育樞紐」的戰略地位。
啟德體育園的槓桿效應已超越場館本質,成為推動社區活化、經濟轉型與區域合作的關鍵引擎。其成功在於將體育活動轉化為文化符號與經濟動能,透過多元活動滿足不同群體需求,從市民日常休閒到國際賽事舉辦,形成完整生態系。未來需持續優化交通接駁、深化數位體驗,並擴展跨境合作範疇,讓啟德不僅是香港的體育中心,更是引領大灣區文化旅遊發展的典範。當體育園的影響力從區域擴散至全球,香港將在國際體育產業鏈中佔據不可替代的戰略位置。











