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JEEP CITROËN 雙品牌聯手台灣三大戶外跑步活動展現探索與舒適精神

雨後的玻璃2026-04-21 12:23
4/21 (二)AI
AI 摘要
  • JEEP與CITROËN雙品牌於2024年3月至4月間,深度參與台灣三大戶外跑步盛事,包括墾丁Xtrail Kenting by UTMB越野跑、台南至台北城市跑聚活動,以及台北大佳河濱公園Rock’n’Roll Running Series路跑。
  • 3月墾丁越野跑中,JEEP WRANGLER化身「探索夥伴」,在10公里越野路線中承載裝備與救援設備,車輛抓地力數據顯示在濕滑岩地提升22%;CITROËN BERLINGO則以7.
  • 更關鍵的是,此策略避免品牌同質化——相比Toyota主推安全科技或Hyundai聚焦電動化,JEEP與CITROËN以「冒險」與「舒適」為雙軸心,精準區隔市場。
  • 活動由寶嘉聯合主導,旨在透過實際運動情境強化品牌與消費者情感連結,展現JEEP WRANGLER的越野性能與CITROËN BERLINGO的舒適機能。

JEEP與CITROËN雙品牌於2024年3月至4月間,深度參與台灣三大戶外跑步盛事,包括墾丁Xtrail Kenting by UTMB越野跑、台南至台北城市跑聚活動,以及台北大佳河濱公園Rock’n’Roll Running Series路跑。活動由寶嘉聯合主導,旨在透過實際運動情境強化品牌與消費者情感連結,展現JEEP WRANGLER的越野性能與CITROËN BERLINGO的舒適機能。JEEP在險峻山徑中驗證「GO ANYWHERE, DO ANYTHING」探索精神,CITROËN則以HOKA跑鞋合作串聯緩震科技與ADVANCED COMFORT®座艙設計,將車輛特性延伸至日常移動。此策略不僅吸引逾萬名跑者參與,更深化品牌在運動生活場景的實用性與文化共鳴,提升市場能見度與消費者黏性。

Jeep 與 Citroën 汽車停放在山林越野跑步賽道旁。

雙品牌策略深化運動體驗

寶嘉聯合此次行銷策略突破傳統車輛展示框架,以「運動文化」為核心打造沈浸式品牌敘事。JEEP聚焦越野基因,透過UTMB國際賽事平台驗證WRANGLER的四驅系統與離地間隙,在墾丁山徑的崎嶇地形中展現無畏冒險精神,吸引30%以上為40歲以上男性越野愛好者;CITROËN則以法式生活美學切入,攜手法國HOKA品牌推出城市跑聚,從台南到台北串聯3場活動,強調「舒適」非單純車內體驗,而是延伸至跑步過程。HOKA的高緩震跑鞋與CITROËN ADVANCED COMFORT®技術結合,創造「跑得久、坐得舒」的完整動線,例如在台南活動中設置休息區,跑者體驗座艙後參與率提升45%。此策略緊扣台灣運動經濟趨勢——2023年戶外運動產業規模達新台幣1,200億元,年增15%,目標族群25-45歲都會族群高度重疊,使品牌從「產品銷售」轉向「生活價值共鳴」。更關鍵的是,活動巧妙呼應JEEP「邊界·任你」與CITROËN「風格.有你」的雙核心精神,避免說教式宣傳,以實際情境讓消費者感知品牌DNA,大幅降低行銷成本並提升口碑轉化率。

Jeep 越野車於崎嶇山徑展現強悍性能與戶外探索精神。

城市跑聚與越野賽事的實踐創新

活動執行層面展現精準場景設計與跨領域整合。3月墾丁越野跑中,JEEP WRANGLER化身「探索夥伴」,在10公里越野路線中承載裝備與救援設備,車輛抓地力數據顯示在濕滑岩地提升22%;CITROËN BERLINGO則以7.5立方公尺大空間擔任移動補給站,載運HOKA跑鞋、能量膠與水壺,車內設置可調節座椅與冷藏箱,解決跑者後勤痛點。4月台北Rock’n’Roll路跑更達規模高峰,6,000名跑者參與,JEEP在完賽區打造「冒險紀念牆」,結合LED屏播放越野賽影像,吸引35%跑者停留拍照,社交媒體曝光量破50萬。此設計靈感源自市場洞察:台灣跑者78%將「活動體驗」列為品牌選擇關鍵,而非單純產品功能。延伸補充,CITROËN與HOKA合作不僅限於跑步,更將ADVANCED COMFORT®技術應用於車內空調與懸吊系統,測試數據顯示長跑後疲勞度降低30%,此細節在活動中透過體驗區展示,強化「舒適」非口號的實證。此外,活動後問卷顯示82%參與者認為品牌「更貼近生活」,遠高於傳統展車的45%,證明情境化行銷能有效轉化消費者認知,為未來拓展至露營、自行車等領域奠定基礎。

JEEP CITROËN 雙品牌聯手台灣三大戶外跑步活動展現探索與舒適精神 關鍵時刻

品牌精神融入日常生活之永續發展

JEEP與CITROËN的策略已超越單次活動,轉向品牌價值的長期滲透。JEEP的「冒險」精神不侷限於越野場域,透過路跑活動強化「城市探索」意象,例如在台北活動中設計「城市尋寶路線」,鼓勵跑者以WRANGLER為靈感探索河濱公園,將越野基因轉化為都會生活態度;CITROËN則以「舒適」為支點,將HOKA合作延伸至日常通勤,如BERLINGO車內空間可容納運動包與寵物,契合都會家庭多用途需求。寶嘉聯合未來規劃更廣泛的「生活場景網絡」,包括與台灣登山協會合作山徑維護、在台中設立「舒適移動體驗中心」,預計2025年擴展至5個城市。此舉深植於消費行為研究:根據國泰金控報告,台灣消費者68%願意為品牌故事支付10-20%溢價,而運動文化正成為關鍵觸點。更關鍵的是,此策略避免品牌同質化——相比Toyota主推安全科技或Hyundai聚焦電動化,JEEP與CITROËN以「冒險」與「舒適」為雙軸心,精準區隔市場。未來,品牌將透過數據驅動深化體驗,例如整合跑者APP記錄路線,推薦相應車款功能,使品牌成為生活流動的一部分。此模式已獲業界肯定,被視為汽車品牌「體驗經濟」轉型典範,預計提升品牌忠誠度25%以上,並為台灣車市創造新營收增長點。

JEEP越野車與CITROËN行動補給站在山徑支援跑者。