金門馬拉松二十週年：值得做得更好

一月二十五日，第十九屆金門馬拉松圓滿落幕，明年即將迎來第二十屆的慶祝活動。任何一種體育競賽能夠持續二十年，都是一項難能可貴的事業；對於如金門這樣資源有限的小島而言，僅憑公部門的人力與微薄經費，加上金門酒廠和部分地方企業的熱心贊助，竟能堅持近二十年，更顯其不易。今年的金門馬拉松總體來說是成功的，雖然交通或其他不利因素影響了參賽者的踴躍度；或者說，由於跑步路線未包含許多台灣跑者期待的「金門大橋」路段，使得部分吸引力有所下降。此外，兩個地區的馬拉松通常舉辦日期相近，一些跑者會根據賽事等級、規模和個人體力調節，或是利用參賽機會兼作旅遊來進行取捨。因此，如果整個賽程安排與地區配套措施（如觀光、餐飲、旅宿）缺乏吸引力，金門馬拉松在跑者心目中的位置可能會相對後移。

對於「半馬」或「全馬」跑者的來說，每一次馬拉松都具有特殊的紀念意義，不僅是個人長久練習的檢驗，也是追求最佳成績的一次機會。因此，整個馬拉松賽事的性價比（CP 值）往往是參賽者衡量的第一要素，它涵蓋了獎金、贈品、路線設計、觀光景點與旅宿配套等多方面因素；甚至完賽後現場活動、園遊會及現場小吃和點心也會影響賽事活動的整體口碑。例如，今年的金門馬拉松點心兌換攤位中，「粥糜」與「麵線」攤位特別受到歡迎，但因首日參與五公里健走（跑）的人員眾多，備料難以掌握，最後「粥糜」與「麵線」都變成了稀湯。這種極個別和較為極端的案例，在一些自媒體或跑者社群中形成了負面輿論。

有人建議活動主辦方應對攤位進行評比考核，並提供參賽者的反映管道，以促使攤商自我反思或警示。例如，若「粥糜」與「麵線」僅剩稀湯，就不應再兌換；而是讓機會分流至其他攤位，使所有參與的攤位都能獲得均等的機會。

馬拉松經濟是全球許多城市所看重的事業，對於地方觀光消費的帶動、城市宣傳、贊助企業品牌行銷及全民運動倡導都有重要作用。因此，「金門馬」作為金門經營近二十年的一個全國品牌，更值得公部門與全體鄉親重視。明年即將迎來金門馬拉松的二十週年慶祝活動，因此明年的金門馬拉松值得做得更好。

日前，金門董議員提出了一項建議，明年可以將「許績勝」老師作為賽事活動的一個主題之一。「許績勝」老師是咱們金門的榮耀，他在 1995 年創下的 2:14:35 全國紀錄至今仍保持著。明年的金門馬拉松確實應該請許績勝老師代言，甚至可以安排他象徵性「領跑」，並策劃一個圍繞「全國馬拉松記錄」的金門馬拉松活動；另外，跑馬路線也可以考慮包含「金門大橋」路段。這兩個標誌性的元素可能會將明年的金門馬拉松推向高峰。