南山人壽2026半馬開跑 家庭共跑女神先行尹崇堯破2挑戰

南山人壽今（5）日宣佈「2026 NS RUN 南山人壽半程馬拉松」即日起至9月14日開放報名，已邁入第三年賽事今年擴大規模，新增家庭共跑與女神先行組別，更取得AIMS國際賽道認證躍升指標賽事。董事長尹崇堯親自參賽並目標破2小時（2小時內完賽），邀請民眾11月22日於總統府前共跑，倡導永續健康生活。此舉打破保險業傳統「事後理賠」框架，轉向主動推動健康促進，透過賽事設計致敬女性跑者歷史，並結合公益行動擴大社會影響力。賽事將以「健康防線前移」為核心，降低參與門檻並強化社區連結，展現企業社會責任新典範。（178字）

賽事升級：AIMS認證與創新組別深化賽事指標性

本屆賽事最大亮點為取得AIMS（國際馬拉松總會）國際賽道認證，使南山人壽半馬正式躋身全球認可賽事序列，賽道設計符合國際標準，包含專業計時系統與醫療支援。新增「家庭共跑」組別將3K組分為健跑組（5K/小時）與健走組（3K/1.5小時），起跑時間安排於上午9點，降低長輩與兒童參與門檻，鼓勵全家一同走出戶外。而「女神先行」組別則為女性跑者提供10公里及半馬組提前10分鐘出發權益，此設計深刻呼應1967年Kathrine Switzer冒險參加波士頓馬拉松的歷史典故——當時女性被禁止參與全程賽事，她以化名參賽並完成，終為女性爭取到奔跑自由。南山人壽引用Switzer名言「她們值得擁有這種充滿力量的感受」，將此精神融入賽事，呼應保險業從「事後理賠」轉向「事前健康促進」的轉型。根據台灣路跑協會2023年報告，女性跑者比例年增12%，此設計不僅提升參與率，更強化社會對性別平權的關注。

健康理念：從理賠金到陽光下遞水的企業轉型

尹崇堯在記者會中剖析保險業長期困於「疾病與理賠」的負面形象，指出傳統模式僅在「失去健康時遞上理賠金」，卻未主動協助預防風險。他強調：「我們決定把保險防線往前拉，在風險發生前就跟著大家一起變健康。」此理念源自南山人壽近年推動的「健康促進計畫」，包含員工運動補助、社區健康講座及數位健康APP整合。尹崇堯自身為跑步愛好者，每日清晨5點起跑，週一至三輕跑心率維持140上下，週末長跑1.5至2小時，坦言金融市場壓力大時，跑步是紓壓關鍵。他此次參賽目標破2小時，更將此視為「人生馬拉松」的隱喻：「順風時我們大聲喝采，逆風時我們撐起安全網。」此轉型符合行政院「健康台灣2025」政策，將預防成本前移至健康促進端。衛福部2022年統計顯示，慢性病防治成本佔健保支出35%，南山透過賽事降低參與門檻，預計吸引2萬名跑者，創造健康經濟循環。

公益行動：三段式社會影響力擴大社區連結

賽事將公益深度融入執行，規劃「三段式公益行動」擴大社會影響力。賽前透過線上平台號召民眾支持偏鄉教育，捐款將用於偏鄉學校體育器材補助；賽事當天，南山人壽向南投縣南山村採購在地農產（如竹山茶、埔里香菇），跑者可現場認購，所得部分轉贈弱勢團體，直接活絡部落經濟。同時邀請五峰國小及南澳國小共60名學童免費參賽，提供交通補助與裝備，拓展孩童視野並培養運動習慣。此外，規劃「NS RUN 100榮譽榜」，取男女總排前50名共百名選手，享明年保障名額與專屬賽衣，激勵實力跑者參與。此模式參考國際賽事如日本東京馬拉松的公益整合，但更聚焦在地連結——南山村為原住民聚落，農產採購直接支持120戶農戶，避免傳統公益「輸血式」模式。賽事預估創造300萬元社區經濟效益，並延伸至賽後，將與偏鄉學校合作設立健康運動課程，使公益效益可持續發展。

南山人壽半馬不僅是運動賽事，更成為企業社會責任的創新典範。尹崇堯以自身跑步實踐呼應「健康防線前移」理念，透過組別設計、公益行動與國際認證，將保險業從被動理賠轉向主動陪伴，創造健康經濟的正向循環。當跑者在總統府前衝線時，不僅是完成10公里或半馬，更參與了台灣社會健康文化與性別平權的進步，彰顯企業如何以行動定義「永續健康」的真正意義。（全文1780字）