英國高階經理人退休後創業狂吸6800萬 老年重返職場浪潮席捲

64歲前捷豹路虎區域總監格雷斯與65歲前高盛經理克拉克，於2018年退休後不到一年，因深感空虛與失去人生目標，毅然決定「取消退休」。兩人透過創業成立「Not Just Travel」旅遊顧問公司與居家照護企業，年營收合計達6800萬元台幣。英國保誠保險調查顯示16%退休族重返職場，HMRC數據更揭露2024至2025年度超200萬退休者持續工作，反映老後生活新思維。專家指出，退休空虛感是主因，而非工作壓力，凸顯高齡社會對人生意義的重新定義。此現象已從零星個案演變為社會趨勢，促使政策制定者重新思考退休制度。

重返職場浪潮席捲英國

格雷斯在2018年56歲退休，原以為能擺脫企業高壓，享受悠閒時光，卻因閒暇過多而陷入焦慮。短短一年後，他投入旅遊業，創立「Not Just Travel」顧問公司，專注提供高齡客群定制化旅行服務。疫情期間，公司轉型線上平台，推出虛擬旅遊體驗與數位行程規劃，有效應對市場波動。近幾年營收穩定增長，年達160萬英鎊（約6809萬元台幣），員工數從2人擴增至30人，客戶滿意度達92%。格雷斯強調，工作讓他找回生活節奏，每週40小時工作量遠低於退休前，卻更充實。延伸分析，英國旅遊業在2023年國際旅客回彈20%，創下十年新高，格雷斯的創業模式精準契合市場需求。他還參與社區活動，組織高齡旅行團，促進社會連結，避免了退休後的孤獨感。此案例不僅展現個人轉型成功，更反映高齡旅遊市場潛力：全球高齡旅遊產業年成長率達8%，預計2025年規模將突破1.2兆英鎊。格雷斯的經驗顯示，創業是化解退休空虛的關鍵解方，透過創造社會價值重獲人生意義，而非單純追求經濟收益。

克拉克的經歷更為典型。65歲前高盛經理，2018年被裁員後提前退休，一度想當郵件投遞員尋求工作，卻因高齡主管職缺稀少而陷入迷航。他投入12萬英鎊積蓄創辦「CareHome Solutions」，專為失智症與中風患者提供居家照護服務。公司已與10家醫療機構簽約，服務覆蓋倫敦及周邊地區，年服務量達5000人次，客戶滿意度達88%。每週工作60小時，但克拉克形容這是「充滿意義的忙碌」，直言「失去目標是健康惡化起點」。居家照護市場在英國快速成長，失智症患者年增5%，2025年市場規模預估達450億英鎊。克拉克的公司採用智能監測系統，提升服務效率，獲得政府補助。延伸看來，全球高齡照護產業年成長7%，亞洲如新加坡正推動「長者照護創新計畫」，日本則透過企業合作提供高齡就業管道。克拉克的成功凸顯高齡人才的經驗價值，他們能降低服務錯誤率30%，提升客戶滿意度。此現象也反映英國社會對照護需求的急迫性：2023年高齡照護人力缺口達15萬人，政策制定者正加速推動「高齡就業支援計畫」，提供稅收優惠與再培訓課程，鼓勵企業延長高齡員工職涯。

英國退休族重返職場現象已成社會主流。HMRC數據顯示，2024-2025年度超200萬退休者持續工作，佔同齡人口35%，比2010年增長300%。保誠保險調查中，16%退休者已重返職場，近20%表示退休生活比預期漫長難熬。專家分析，人類平均壽命延長至82歲，退休不再意味著終止，而是生活轉型的開始。日本推行「高齡就業促進法」，60歲以上就業率達45%，企業提供彈性工時與職涯轉型輔導；美國「Silver Economy」計畫聚焦高齡消費市場，2023年相關產業創造500萬就業機會。相比之下，台灣雖有類似現象，但政策落實不足，高齡就業率僅15%，政府尚未建立系統性支援機制。學者建議，政府應提供稅收減免、數位技能培訓與心理健康資源，吸引高齡人才持續貢獻社會。此趨勢不僅提升個人幸福感，更緩解養老金壓力：英國政府預估，每1%退休者重返職場，可降低社會福利支出0.8%。未來展望，隨著全球高齡化加速，退休將從「終點」轉為「起點」，企業與社會需共同打造包容性職場，讓高齡者實現「老有所為」的價值。此浪潮不僅改變個人命運，更為社會創造永續發展的新模式。