富邦Run For Green擴大永續行動 跑步40公里認領一棵樹累計12萬棵

富邦集團自二○二一年啟動「Run For Green®」永續倡議，將運動參與轉化為環境實踐，透過「每累積跑步四十公里即認領種下一棵樹」機制，吸引民眾以日常運動支持生態保護。截至二○二四年，累計逾四○點六萬人次參與，跑者總里程達一一二四萬公里，認領樹木達一二點八萬棵，相當於種植二○○公頃再生林地，年減碳量達一萬二千噸。該計畫突破企業永續框架，以輕鬆可持續的參與方式，讓環保行動融入生活節奏。今年適逢成立六十五週年，富邦同步推出品牌廣告「不只是跑者」，由林志傑、郭婞淳及張育成三位體壇明星擔綱，從不同領域視角闡述永續的多元可能性，並宣佈下半年將從環境行動延伸至社會關懷領域，深化企業永續影響力。

永續行動量化成果與運作機制創新

「Run For Green®」的核心在於將抽象永續概念轉化為可視化、可累積的日常行為。活動透過官方APP實時追蹤跑者里程，每四○公里自動對應一棵樹的認領，參與者可獲取電子認證及生態效益報告，例如累計跑八○公里即等同於淨化一公頃空氣。台灣環境部二○二三年報告指出，單一樹木年均吸收二氧化碳十三公斤，該計畫累計種植的十二萬八千棵樹，等同於每年吸收約一百六十六萬公斤碳排放，相當於三萬五千輛小客車一年的碳足跡。更關鍵的是，活動設計破除參與門檻——無需專業裝備或特定時間，只需日常通勤跑步或休閒慢跑即可貢獻。富邦永續長林明誠強調：「我們不是要求民眾改變生活，而是讓永續成為生活的一部分。」此模式已引發產業效應，如運動品牌將公益里程納入會員系統，形成跨領域合作生態，使企業CSR從單向捐助轉為共創共贏的社會運動。

品牌形象轉型與社會共鳴效應

二○二四年六十五週年品牌廣告「不只是跑者」以三位代言人為核心，創造深度情感連結。林志傑分享在籃球場上體會「團隊合作如同生態平衡」，郭婞淳透過舉重訓練強調「堅持是永續的基礎」，張育成則連結棒球運動的「每一步累積成就」與環境保護。廣告播出後，富邦官方網站流量激增三○○％，社群媒體相關話題討論度達十五萬次，其中「跑步也能救地球」成為熱搜關鍵字。台灣永續能源研究基金會調查顯示，七十八％受訪者認為此類活動比傳統企業捐款更具說服力，因它將永續與個人生活緊密結合。更關鍵的是，活動成功轉化高知族群參與：二○二三年參與者中，三十五歲以下佔比達六二％，遠高於傳統環保活動的平均二八％。富邦行銷總監王敏華指出：「我們不再說教，而是用體育精神創造共鳴——就像運動員突破自我，民眾也能在跑步中突破對永續的距離感。」此策略也獲國際認可，歐洲永續協會將其列為「最佳公民參與案例」，強調其可複製性與文化適應性。

從環境到社會關懷的跨領域擴展策略

富邦宣佈下半年起，「Run For Green®」將從單一環境行動升級為「環境社會雙軌整合」。首波合作對象鎖定勵馨基金會，針對弱勢婦女職訓計畫，跑者累積百公里里程可轉換為千元公益金，用於提供手工藝課程及就業媒合。此設計呼應聯合國SDGs第5目標（性別平等）與第8目標（體面工作），例如一場在台北南港社區的試行活動，三十位參與者累計跑程達三千公里，直接支持二十八位婦女完成職訓。富邦永續長進一步說明：「跑步的每一步不只是對環境的回饋，更是對社會的投資。」此擴展策略參考國際經驗，如日本三井物產的「Run for Change」計畫，將運動與社區發展結合，使參與者忠誠度提升四○％。更關鍵的是建立永續循環機制：企業提供平台與資源，公益團體設計執行方案，跑者透過行動獲取社會回饋，形成「運動-環境-社會」三重價值鏈。預計二○二五年擴展至偏鄉教育、長照服務等領域，目標年度參與人數突破五十萬，累計認領樹木突破二十萬棵，讓永續行動真正從「個人選擇」轉為「集體共識」。