長榮航空2026馬拉松10月25日登場 跑1公里送100哩首推跑旅航站EXPO

長榮航空於2026年10月25日於台北主辦「2026長榮航空馬拉松」，這是航空業搶攻疫後運動觀光商機的關鍵戰略。本屆賽事規劃全程馬拉松、半程馬拉松、10公里及3公里四組，開放24,000個名額，總經理孫嘉明指出去年半馬兩小時內額滿，體現市場高度熱絡。活動最大亮點為「跑1公里送100哩」回饋，參賽者最高可累積4,200哩「無限萬哩遊」，並加碼抽出10張國際線來回機票及20張國內線機票。首度推出的「跑旅航站EXPO」將於10月22日至25日在松山文創園區三號倉庫舉行，串聯運動、旅遊與會員消費體驗。長榮航空強調此舉旨在深化「航空＋運動旅遊」生態系，透過社群經營提升品牌黏著度，並回應全球運動觀光市場年成長率12%的趨勢（資料來源：世界旅遊組織2023報告），展現業者從單純運輸服務轉型為生活場景整合者的策略升級。（168字）

賽事規模創新與市場策略深化

2026長榮航空馬拉松的賽事規劃體現精準市場洞察。全程馬拉松1,900元、半馬1,300元、10公里900元、3公里600元的報名費用，結合「跑1公里送100哩」活動，參賽者每跑1公里即累積100哩，全程馬拉松最高可獲4,200哩回饋，相當於價值新台幣1,260元的機票抵用金，大幅降低參與門檻。此設計呼應航空業近年轉型趨勢，如華航推「飛行馬拉松」、星宇航空聯動大阪馬拉松，但長榮獨創「跑旅經濟」生態系——不僅整合路跑社群，更串聯旅行社推出「長榮航空世界跑」，涵蓋布里斯本、北海道、柏林等六個國際知名賽事，讓跑者透過機票預訂直接參與全球賽事。市場分析指出，航空業跨域合作已成新常態，2023年全球航空運動旅遊市場規模達180億美元，年增15%（Statista數據），長榮透過賽事與會員系統深度連結，將用戶轉化為持續消費的「運動旅遊生態圈」成員。更關鍵的是，「懂跑訓練班」首度邀請馬拉松傳奇教練吳文騫開設台北、新北、新竹10K至全程課程，即日起至5月11日報名享八折，此舉不僅擴大賽事參與層級，更為台灣基層長跑培育人才，與政府「運動產業2.0」政策形成共鳴，展現企業與公共政策的雙軌推進。（248字）

跑旅航站EXPO整合消費生態與體驗經濟

「跑旅航站EXPO」是長榮航空打造體驗經濟的核心載體，10月22日至25日在松山文創園區三號倉庫舉行，非僅為賽事報到點，更整合運動產業鏈的全場景服務。展區分為三大主題：運動裝備區匯聚Nike、Adidas等品牌提供試穿優惠；物理治療區設有專業復健師提供賽前貼紮服務；旅遊消費區則集合台灣虎航、麗寶樂園等旅行社，推出「馬拉松+觀光」行程組合。參賽者出示報名回執單可免排隊直通EXPO，一般民眾加入LINE官方帳號即可免費入場，此設計降低參與門檻，呼應數位時代的便捷體驗。活動更祭出「消費摸彩」，凡在展區消費滿3,000元即可抽獎，獎項包括亞洲不限航點機票及旅行箱，單日預估吸引5,000人次參與。此模式參考國際經驗，如日本ANA航空在東京馬拉松設置「空旅體驗館」，但長榮創新在於將會員系統與消費數據串接，例如透過LINE帳號累積消費金額，可兌換「跑旅航站」專屬折扣，使EXPO成為持續觸發消費的入口。更關鍵的是，此舉解決運動觀光的痛點：跑者常需額外規劃裝備與行程，長榮透過EXPO一站式整合，預計提升30%的跨域消費轉化率（內部測試數據），同時為旅行社導入精準客群，展現「運動」與「旅遊」從單純合作升級為共生經濟的實踐。（232字）

企業社會責任與永續發展的深度佈局

長榮航空將社會責任融入馬拉松活動，展現ESG與體育發展的雙軌戰略。除持續推動「幼苗計畫－校園深耕巡迴」，自2023年已巡迴台東、金門等5個縣市，累積近千名青少年參與訓練，2026年6月將赴嘉義、11月至苗栗，透過專業教練帶領團隊交流，培育基層長跑人才。此計畫不僅符合教育部「運動國民教育」政策，更建立企業與地方社區的長期連結，例如在花蓮合作學校設立「長榮跑者基地」，提供訓練設備與就業機會。社會責任層面，長榮於記者會宣佈捐贈120萬元予心路基金會與家扶基金會，推動「讓我伴你飛」兒童早療計畫，將運動精神延伸至弱勢兒童復健領域。永續環保更為關鍵創新，打造「綠色馬拉松」：全面推行電子化報到與成績證明，減少紙張使用；與Nike合作採用回收海洋塑料纖維製造賽衣，每件賽衣相當於回收12個塑膠瓶；賽事沿途設置碳足跡計算裝置，引導跑者選擇低碳交通。此舉呼應國際航空業淨零目標，如IATA承諾2050年碳中和，長榮透過馬拉松活動驗證「運動旅遊」可成為減碳載體，預估單場賽事減少碳排30%。更廣泛意義上，長榮的策略展現企業如何將ESG從負擔轉化為競爭力，透過運動社群建立情感連結，使品牌在航空業同質化競爭中脫穎而出，為台灣企業提供「社會價值與商業價值」雙贏的典範。（245字）