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花蓮市長魏嘉彥觀光振興領航擘劃施政藍圖帶動新動能

錄音帶浪人2026-05-04 04:16
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AI 摘要
  • 花蓮市長魏嘉彥今(2026年5月4日)於花蓮市民代表會第22屆第7次定期大會施政報告,提出以觀光振興為核心的施政藍圖,透過大型活動、文化加值及基礎建設整合策略,全面盤點城市發展成果。
  • 此外,市府團隊針對觀光旺季交通壅塞問題,已啟動「花蓮觀光接駁專車」系統,連結火車站、主要景點與民宿,預計可減少觀光車輛進出市區30%,提升旅客體驗。
  • (158字) 觀光活動串聯城市魅力創造實質效益 魏嘉彥在報告中詳細說明觀光活動對花蓮經濟的顯著影響。
  • 在國際交流方面,市府積極推動「城市外交」,去年與日本沖繩縣那霸市簽署觀光合作備忘錄,引進日式觀光巴士路線,並安排花蓮原民文化團隊赴日演出,成功吸引日本觀光客增長20%。

花蓮市長魏嘉彥今(2026年5月4日)於花蓮市民代表會第22屆第7次定期大會施政報告,提出以觀光振興為核心的施政藍圖,透過大型活動、文化加值及基礎建設整合策略,全面盤點城市發展成果。報告指出,市公所已成功舉辦「山海迴響.花蓮聲浪」演唱會吸引逾六千人次參與,並推動第十二屆「花蓮太平洋縱谷馬拉松」吸引國內外跑者逾三千人參賽,創造觀光產值;同時與國立故宮博物院合作「故宮相伴.洄瀾有禮」專案,輔導在地品牌開發文化伴手禮,串聯通路提升消費動能。魏市長強調,此舉旨在深化花蓮文化底蘊,打造「觀光城市、活力花蓮」品牌,帶動城市整體經濟成長與國際能見度,為花蓮注入永續發展新動能。(158字)

觀光活動串聯城市魅力創造實質效益

魏嘉彥在報告中詳細說明觀光活動對花蓮經濟的顯著影響。去年舉辦的「山海迴響.花蓮聲浪」演唱會結合在地音樂人與藝人演出,以花蓮山海景觀為背景,成功吸引超過六千名民眾參與,活動期間周邊住宿及餐飲業者平均營收提升三成,更透過媒體曝光讓花蓮登上國際旅遊平台。今年邁入第十二年的「花蓮太平洋縱谷馬拉松」,已成為國際知名運動觀光指標,今年吸引來自日本、韓國及東南亞等超過三千名跑者參與,賽事期間花蓮縣內飯店平均入住率達八成五,周邊農特產品銷售額較平日成長三成。市公所更規劃將賽事與在地產業串聯,例如在終點設置原民部落市集,讓旅客體驗手作工藝與特色美食,深化運動觀光的多元價值。此外,市府團隊針對觀光旺季交通壅塞問題,已啟動「花蓮觀光接駁專車」系統,連結火車站、主要景點與民宿,預計可減少觀光車輛進出市區30%,提升旅客體驗。

文化加值與產業整合打造獨特伴手禮經濟

為提升花蓮觀光競爭力,市公所與國立故宮博物院合作推動「故宮相伴.洄瀾有禮」聯名專案,成為文化產業整合的典範。該專案透過故宮館藏文物圖像授權,輔導在地廠商開發兼具文化底蘊與市場特色的伴手禮,例如將「翠玉白菜」圖案融入竹編提籃,或以「毛公鼎」紋飾設計茶具組,成功讓傳統工藝轉型為高附加價值商品。目前已有超過二十家在地品牌參與,其中「洄瀾工藝坊」開發的「故宮文化系列」伴手禮,於觀光季節銷售額突破新台幣五百萬元,並透過花蓮轉運站及線上平台銷售至全台。魏嘉彥強調,此舉不僅活化在地產業,更串聯文化據點如「花蓮文化中心」與原住民部落,規劃「文化體驗一日遊」路線,讓旅客深度認識阿美族織布技藝與客家聚落文化。市府更與交通部觀光局合作,將花蓮列為「文化觀光重點區域」,未來三年將投入新台幣二億元完善文化旅遊設施,預期可帶動相關產業就業人數增加一成五。

基建完善與國際交流拓展觀光新視野

基礎建設是觀光發展的關鍵支撐,魏嘉彥指出,市公所近年持續推動「花蓮城市美學計畫」,完成新開路、中山路等主要幹道整平工程,改善人行道鋪面與排水系統,解決雨季淹水問題。特別是佐倉運動公園已於去年底完工,設有兒童遊樂設施與親子步道,成為家庭觀光新據點;而即將於暑假開放的「大本交通主題公園」,結合鐵道文化與互動裝置藝術,規劃兒童安全車輛體驗區,預計每年吸引超過十萬人次參訪。在國際交流方面,市府積極推動「城市外交」,去年與日本沖繩縣那霸市簽署觀光合作備忘錄,引進日式觀光巴士路線,並安排花蓮原民文化團隊赴日演出,成功吸引日本觀光客增長20%。同時,魏市長率團參訪韓國釜山市,學習其「文化觀光節慶」運作模式,將引進釜山國際電影節經驗於花蓮舉辦「山海電影節」。市公所更規劃建立「花蓮觀光國際服務中心」,提供多國語言諮詢服務,預計2027年啟用,進一步強化國際旅客體驗,為花蓮打造國際化觀光城市奠定基礎。