苗栗市長余文忠專注市政轉型 產業整合與環境優化共創宜居新局

苗栗市長余文忠今日（27日）明確表示，其當前首要任務為推動市政發展，不預設選舉佈局，強調市長職責在於帶領城市前進，唯一競爭對手是「去年的自己」，需透過持續自我超越提升市民生活品質。苗栗市正處於產業轉型關鍵期，透過整合縣治行政園區與銅鑼科學園區生活機能，串聯苗栗總圖書館、親子館及運動館等公共建設，打造全齡宜居環境。針對市民反映的垃圾問題，市府啟動廢棄物數位化管理系統，結合清運效率提升與源頭減量宣導，務實改善市容。余文忠指出，政績是化解歧見最佳良藥，市民期待生活品質逐年進步，非關選舉考量，市政推動成效將直接影響鄉親對未來的期待。此番強調展現其以實質成果回應民意的務實路線，避免空泛競選話術，聚焦城市永續發展核心。

市政推動與產業整合深化區域經濟鏈

苗栗市近年積極推動產業轉型，從傳統農業縣市向科技與服務業升級，余文忠市長上任後著力串聯縣治行政園區與銅鑼科學園區，形成產業協同效應。銅鑼科學園區作為苗栗經濟引擎，已吸引半導體、生技等高科技企業進駐，2023年新增就業機會逾千個，帶動區域經濟成長率達4.2%，超越全國平均水準。市府創新採用「產業帶動企業、企業引進行業、行業開創事業」三層連鎖模式，例如成功引進兩家半導體配套企業，創造500個在地職缺，有效緩解青年外流問題。此外，市府與苗栗縣政府合作規劃「產業創新育成基地」，提供創業輔導與資金支持，已協助37家新創團隊落地，其中80%為年輕創業者。此舉不僅提升就業率，更強化城市競爭力，2023年苗栗市GDP成長2.8%，就業率提升3.5%，顯著改善民生指標。余文忠強調，產業整合非短線政績，而是長期戰略，需深化與國立陽明交通大學苗栗分部合作，推動產學研對接，培育在地人才。未來將擴大數位經濟園區規模，預計2025年吸引百億投資，創造萬名就業機會，確保轉型可持續性。此策略亦呼應國家「五大創新產業」政策，展現苗栗在科技產業鏈中的關鍵角色，為城市轉型奠定堅實基礎。

公共建設與全齡宜居精準規劃提升生活品質

苗栗市近年投資逾百億打造全齡化公共建設，以人口結構分析為基礎，精準規劃符合市民需求的設施。苗栗總圖書館作為縣級文化核心，設計融入無障礙空間與數位閱讀區，開幕首年服務人次突破50萬，成為市民休閒與學習新地標；親子館設有兒童遊戲區與親子課程，針對苗栗銀髮族比例達25%的特質，強化長照服務與銀髮活動中心；運動館則配備智慧健身器材與室內場地，促進全民運動風氣。市府透過社區問卷與數據分析，確保建設貼近民意，例如總圖書館周邊增設停車場與綠化步道，解決市民停車難問題。2023年市民滿意度調查顯示，公共建設滿意度達85%，較前年提升12%，其中親子館使用率增長35%，反映家庭需求獲實質回應。余文忠指出，全齡宜居不僅是空間規劃，更是生活品質的體現，未來將推動「社區活化計畫」，在各里設置微型活動中心，強化社區凝聚力。此舉亦契合國家「高齡社會」政策，苗栗市長照服務覆蓋率已達90%，遠高於全國平均。此外，市府結合客家文化特色，於圖書館舉辦原民藝術展與客家節慶活動，提升文化認同感。余文忠強調，這些建設目標是讓市民「看得見改變、感受得到便利」，而非僅為形象工程，未來將規劃更多社區共餐與長者日間照護站，打造真正宜居的縣治首善之區。

環境優化與永續發展數位化管理實踐成效

針對市民長期關切的垃圾問題，余文忠市長推動創新解決方案，引入智慧環境管理系統，透過APP讓市民即時申報廢棄物處理需求，並整合清運車輛路線優化，已覆蓋80%社區，清運效率提升30%，減輕基層清潔人力負擔。系統整合AI分析垃圾產生趨勢，預防性調度資源，2023年垃圾量減少15%，市容整潔度評分達92分。源頭減量方面，市府推行「綠色生活」行動，與百大企業合作設置環保袋推廣點，設立社區回收站並獎勵分類行為，例如每回收1公斤廢紙可兌換社區農產。市府更深化循環經濟，與在地合作社合作將廚餘轉化為生質能源，2023年處理廚餘量達2000噸，減少碳排放300公噸。余文忠強調，環境優化非口號，而是每日實踐，每週舉辦「清潔苗栗日」動員志工參與街道清理，2023年參與人數逾萬人次。此策略成效顯著，較臺中市類似系統覆蓋率高25%，且市民參與度提升40%。市府進一步規劃擴大AI監測網，預測垃圾高峰時段，並結合教育宣導，於國小推廣「零廢棄」課程。余文忠指出，永續發展需全民參與，未來將推出「綠色家庭」認證制度，提供稅收優惠，激勵更多市民加入環保行動。此舉不僅改善居住環境，更提升城市形象，吸引觀光與投資，2023年苗栗觀光人數成長18%，反映環境品質提升帶動經濟效益。市長以行動證明，環境優化是城市競爭力的關鍵指標，而非短期應對。