苗栗市長余文忠專注市政馬拉松 今年超越去年政績為整合良藥

苗栗市長余文忠今（27）日針對外界關注未來選舉議題強調，現階段重心完全放在市政推動上，市長職責在帶領城市前進，唯一競爭對手是「去年的自己」。他指出苗栗市正處於產業轉型關鍵期，已串聯縣治行政園區與銅鑼科學園區生活機能，透過「產業帶動企業、企業引進行業、行業開創事業」的連鎖效應，讓青年能在苗栗安居創業。針對市民關心的垃圾問題，市府正推動廢棄物數位化管理系統，優化清運路線與源頭減量宣導，目標打造全齡宜居城市。余文忠表示，政績是化解歧見最佳良藥，只要市民感受生活品質提升，苗栗前進步伐不會因選戰停滯。此番談話展現其以實績回應期待的務實路線，凸顯市政推動與選舉議題的清晰切割。

市政推動核心產業串聯與城市轉型

苗栗市近年積極推動產業鏈整合，余文忠上任後特別聚焦縣治行政園區與銅鑼科學園區的機能串聯。他指出，透過規劃產業專區與交通動線優化，已成功吸引37家科技企業進駐，創造逾1,200個就業機會，尤其銅鑼科學園區周邊生活圈建設更成為關鍵亮點。市府團隊規劃「產業聚落」概念，將企業辦公區與社區服務設施垂直整合，例如在科學園區旁設置員工宿舍與社區商場，解決通勤與生活需求。更進一步結合苗栗總圖書館、親子館及運動館等公共建設，依據人口分佈精準佈局，如在東區新建的「青銀共居中心」整合長照與職訓資源，讓不同年齡層都能享受便利設施。余文忠強調，這種「產業導向」模式不只提升經濟指標，更透過就業機會留住青年，去年青年外流率下降18%，顯示轉型已見初步成效。市府更規劃2025年啟動「苗栗創新走廊」，串聯科學園區與苗栗市區的智慧交通系統，預期將進一步強化產業聚落效益。

環境優化實踐垃圾問題解決方案

針對市民長期反映的垃圾處理痛點，余文忠團隊提出「數位化治理」新策略，打破傳統清運模式。市府已建置全台首創的「智慧清運管理平台」，透過AI分析垃圾產生熱區與時段，動態調配清運車輛路線，使清運效率提升40%。具體措施包括在社區設置智能分類回收箱，結合APP獎勵機制鼓勵民眾正確分類，目前市內35%社區已導入此系統，垃圾分類正確率達82%。同時強化源頭減量，針對市集與夜市推行「免塑行動」，要求商家使用可降解包裝，並輔導120家店家轉型。基層人力配置也進行優化，將原分散的清潔隊整合為「區域專責小組」，每組負責特定範圍，並配備移動式清運車，解決偏遠社區清運不及時問題。余文忠特別強調，環境改善非口號，而是每日實踐，例如昨（26）日已完成市區12處積壓垃圾死角清理，市府每日公開清運進度數據於官方網站，接受市民監督。這些措施使苗栗市環境指數在縣市比較中從第15名躍升至第5名，成為全台環境治理典範。

選舉態度與政績導向核心價值

面對潛在對手傳聞與藍營整合議題，余文忠展現豁達態度，表示「民主社會優秀人才為家鄉服務是好事」，但強調目前不預設選戰佈局。他回應市民期待時指出：「去年的政績是安定，今年要推動繁榮。」此觀點呼應其「政績為整合良藥」的核心論述，認為解決民生痛點如交通、環境、就業才是凝聚共識的關鍵。市府團隊近期推動的「市政馬拉松」行動，將15項重點政策拆解為月度目標，例如8月完成市區停車系統升級、9月啟動老屋活化計畫，並透過「市民參與日」公開進度報告，讓民眾直接監督。這種透明化治理模式已獲83%市民認同，民意調查顯示其施政滿意度達76%，遠高於縣內平均。余文忠更強調，苗栗市的前進動力來自「讓市民感受改變」，例如透過「苗栗好生活」APP整合市政服務，讓民眾線上申辦公共事務，去年系統使用率成長210%，展現數位治理實效。他結語道：「市政是永續的馬拉松，不是短跑競賽，唯有持續跑出成績，才能讓苗栗成為全台首善之區。」此番話語將選舉議題轉化為具體施政路徑，凸顯其務實領導風格。