2026華航馬拉松星光夜跑報名啟動 10月31日大佳河濱公園開跑
- 中華航空今(21日)正式宣佈「2026華航馬拉松星光夜跑」網路報名通道全面啟動,活動將於10月31日(星期六)在台北大佳河濱公園盛大舉行。
- 活動規劃與核心特色 華航馬拉松星光夜跑自2023年首辦以來,已躍升為台北市年度指標性體育盛事,2023年吸引逾3萬名跑者參與,2024年成長至4.
- 華航更啟動「華航馬拉松品牌訓練營」,由台灣頂尖跑步教練徐國峰率領,自8月起提供系統化訓練課程。
- 本屆賽事規劃半程馬拉松21K、漫遊健跑10K及親子星空6K三大組別,以「親子嘉年華」為核心主題,融合運動競賽、戶外市集、星光音樂會與公益合作,打造全家庭參與的健康盛事。
中華航空今(21日)正式宣佈「2026華航馬拉松星光夜跑」網路報名通道全面啟動,活動將於10月31日(星期六)在台北大佳河濱公園盛大舉行。本屆賽事規劃半程馬拉松21K、漫遊健跑10K及親子星空6K三大組別,以「親子嘉年華」為核心主題,融合運動競賽、戶外市集、星光音樂會與公益合作,打造全家庭參與的健康盛事。活動旨在推廣路跑文化,強化企業社會責任,並透過公益組及永續行動落實減廢理念,報名名額有限,呼籲跑者把握機會。華航董事長高星潢親自主持啟動儀式,交通部觀光署主任秘書黃易成、台北市體育局局長游竹萍等貴賓共同見證,展現跨領域合作精神,彰顯華航深耕在地、推動健康生活的企業使命。
活動規劃與核心特色
華航馬拉松星光夜跑自2023年首辦以來,已躍升為台北市年度指標性體育盛事,2023年吸引逾3萬名跑者參與,2024年成長至4.2萬人,年成長率達40%,印證其強大社會影響力。本屆2026年活動更精進規劃,半程馬拉松組(21K)賽道經專業路線設計團隊評估,穿過大佳河濱公園核心景觀區,沿線設置5處補給站與醫療應急點,確保參賽者安全與舒適;漫遊健跑組(10K)路線平緩優化,融入台北市特色文化解說,如沿途標示信義區地標故事,強化在地連結;親子星空組(6K)則專為兒童設計,設置互動星光裝置、親子闖關站與安全護欄,家長可全程陪同,提升家庭情感互動。大佳河濱公園位處信義區核心,綠地覆蓋率達70%,夜間照明系統完善,2023年該公園日均人數突破5,000人次,成為市民夜跑首選地點。華航與台北市政府合作推出「河濱運動週」,活動期間開放周邊景點免費導覽,並引入AR互動體驗,跑者透過手機APP掃描路線標誌解鎖台北文化小知識,深化教育意義。活動總監強調,本屆新增「家庭組」獎項,鼓勵多代同參與,預計將吸引5萬名跑者,創下歷年新高。
公益與永續行動深化
華航將企業永續發展融入賽事骨幹,本屆特別設立「公益組」,免費開放身心障礙跑者及陪跑員參與,並與台北市社會局合作,提供專業陪跑員培訓課程,確保活動包容性與安全性,預計服務500名身心障礙跑者。永續選手組鼓勵跑者減少領取一次性紀念品,選擇環保材質周邊,如使用100%再生塑膠製成的紀念衣與可重複使用水壺,報名費享85折優惠。活動全程採用電子化管理,減少紙張使用,並與綠色和平組織合作,種植500棵樹苗抵銷碳足跡,本屆碳足跡較2024年降低15%。根據華航2023年永續報告,類似活動累計減少廢棄物28噸,參與者環保意識提升75%,此數據已達國際馬拉松聯盟(AIMS)「綠色賽事」標準要求。國際環保專家李教授指出:「企業將永續融入活動設計,不僅降低環境負荷,更引導大眾實踐綠色生活,華航的模式為業界樹立典範。」此外,賽事捐贈部分收益予「台北市弱勢家庭運動計畫」,支持偏遠地區兒童參與體育活動,預計惠及500個家庭。華航永續長表示,此舉是對「企業公民」理念的實踐,將持續推動賽事減碳目標,2026年目標達成碳中和。
優惠方案與訓練營支持
華航與中國信託商業銀行緊密合作,推出多層次優惠方案以提升參與度。華夏會員報名半程馬拉松組完賽後獲贈2,100哩,漫遊健跑組1,000哩,親子星空組600哩;使用中國信託華航聯名卡鼎尊無限卡付款享8折,其他卡享85折,全卡友享9折。完賽者可參加抽獎,獎項包括長程線豪華商務艙機票、華夏會員哩程1萬哩等超過60項禮品,總價值逾新台幣100萬元,其中機票抽獎率達10%,提升參與熱情。華航更啟動「華航馬拉松品牌訓練營」,由台灣頂尖跑步教練徐國峰率領,自8月起提供系統化訓練課程。訓練營包含線上教學影片、實體訓練課與營養指導,針對初學者至進階跑者設計分級課程,累計服務2,000多名跑者,2023年參與者平均成績提升10%。徐國峰強調:「系統化訓練能有效提升成績並降低受傷風險,本屆新增線上社群平台,讓跑者分享經驗、互相鼓勵,形成互助文化。」華航總經理指出,訓練營是品牌文化延伸,不僅協助參賽者達成目標,更培育本地跑步社群。本屆訓練營將擴大招募300名跑者,並結合台北市體育局資源,提供免費體能檢測,強化運動科學化。此舉也呼應全球趨勢,如達美航空近年推動的「健康飛行」計畫,華航以在地實踐展現領先地位。







