雄獅旅遊2026年訂單能見度高 亞非轉單效應不減整體需求

雄獅旅遊公佈2026年第一季累計營收達81.3億元，年增13.76%創歷史新高，面對國際地緣政治衝突如烏克蘭戰爭及中東局勢動盪，亞非旅遊需求出現「轉單效應」，但整體訂單能見度仍維持高水準。公司預估未來3季訂單能見度良好，尤其歐洲、大洋洲及運動旅遊需求爆發式成長，日韓、紐澳訂單年增近3成，北歐極光訂單能見度延伸至2027年3月。轉單效應下，亞非線衰退，但總體成長幅度接近兩成，主因國際油價攀升推升機票燃油附加費，雄獅主動協助旅客提前開票鎖定成本，有效應對價格波動。此現象反映全球旅遊需求強勁，並非減少，而是旅客轉向安全區域及高價值行程，顯示產業韌性與市場適應力。

亞非轉單效應下整體需求堅強

亞非旅遊需求受地緣政治衝突影響出現顯著轉單效應，尤其受烏克蘭戰爭及中東緊張局勢波及，旅客紛紛取消或轉移至歐洲、東南亞等相對穩定區域。雄獅旅遊3月營收26.83億元，年增10.93%，2026年第一季累計營收81.3億元，年增13.76%，創歷史新高，顯示轉單效應未導致整體需求萎縮，反而加速市場重組。數據顯示，亞非線訂單衰退，但歐洲、紐澳及大洋洲線成長顯著，其中歐洲市場年增25%，紐澳線年增30%，主因旅客追求安全、文化深度及自然體驗。此現象與全球旅遊業趨勢一致，根據世界旅遊組織（UNWTO）報告，2025年全球國際旅遊人次預計增長5.3%，亞洲轉單效應更凸顯「安全導向」需求。雄獅透過提前佈局，如與國籍航空簽訂長期協議鎖定機位，並在機票漲價前1-2週推出「鎖價專案」，成功吸引30%旅客提前規劃，有效平抑成本波動。此外，轉單效應也帶動區域經濟活絡，例如歐洲旅遊業者因需求增加擴充服務，反映市場自我調節機製成熟。

旅遊消費行為轉變與兩極化趨勢

近年來旅遊消費行為呈現明顯兩極化，雄獅分析顯示，一端為「高頻短天數」行程，聚焦日本、韓國等熱門目的地，以3-5日為主，強調彈性與即時紓壓，契合疫情後年輕族群追求輕鬆體驗的習慣；另一端則為「沈浸式長天數」行程，涵蓋7至11日以上的深度旅行，如北歐極光探險或南美文化體驗，強調自我實現與深度連結。此趨勢帶動整體訂單年增30%，運動旅遊如滑雪、衝浪行程更成長40%，觀賞賽事如歐洲足球錦標賽成為新主流。延伸分析，兩極化源於消費者心理轉變：疫情後旅客更重視體驗而非單純景點打卡，根據凱度諮詢報告，2025年全球72%旅客願為「主題化體驗」支付高於30%的價碼。雄獅透過數據分析精準分眾，例如利用AI預測熱門目的地，針對年輕族群推廣短途運動套裝，針對高收入客群設計文化沈浸行程，成功提升客單價20%。此外，轉單效應也催化服務升級，如雄獅整合「行程+住宿+交通」一體化方案，降低旅客規劃成本，使訂單能見度穩定延長至2027年。

雄獅未來策略與產業展望

雄獅旅遊2026年以「AI賦能、精準分眾、服務擴圈、全球佈局」為四大成長引擎，強化營運韌性與市場競爭力。AI應用方面，公司開發智慧預測系統，分析全球事件、氣候及經濟數據，精準預測訂單趨勢，例如在國際油價波動前60天調節行程成本，降低供應鏈風險；精準分眾則透過用戶行為數據，為不同客群定制方案，如針對銀髮族推廣慢旅行，為家庭客群設計親子主題行程。服務擴圈策略包括擴展海外據點，如在米蘭設立區域中心，實現航班天天出發，並新增鳳凰城、華盛頓等航點，強化北美市場佈局。全球佈局方面，台中直飛釜山、東京航線將於2026年加密至每日一班，帶動東亞區域運能提升25%。展望2026年，全球出境旅遊市場預計維持穩定成長，國際航空運輸協會（IATA）預測年增幅4.8%，雄獅透過航網擴張及區域合作，將進一步鞏固台灣旅遊業龍頭地位。此策略不僅對應當前挑戰，更為產業轉型提供範本，顯示旅遊業正從傳統「景點導向」轉向「體驗經濟」，強化整體產業韌性。