群創光電持續關廠出售Fab 2 Fab 5廠 洪進揚強調精準轉型

群創光電董事長洪進揚日前公開表示，面板業關廠動作持續進行中，Fab 2與Fab 5廠正積極尋找買主，但強調「不可能邊流血邊跑馬拉松」，將採取「弱水三千隻取一瓢」策略精準出售。此舉源於公司2025年雖小賺，但面臨面板產業利潤率跌破5%的嚴峻現實，必須加速轉型半導體領域。洪進揚指出，已出售的環東廠屬標準廠房，面積較小，而Fab 2與Fab 5因具備先進製程設備，正優先洽談半導體大廠買主。此波關廠行動不僅為縮減營運成本，更為2026年拚千億半導體營收佈局關鍵一環。產業分析師指出，群創此舉反映面板業全球性轉骨潮，賣舊廠資金將全數投入半導體技術研發，避免陷入「邊關廠邊虧損」的惡性循環。

關廠策略背後的半導體轉骨大計

群創光電的關廠行動絕非單純裁員減產，而是深層次產業轉型的關鍵佈局。根據DIGITIMES最新分析，全球面板產業已陷入嚴重供過於求，2023年產能利用率僅68%，利潤率平均低於5%，遠低於半導體產業30%以上的水準。洪進揚強調「弱水三千隻取一瓢」，意指不貪圖快速脫手，而是嚴格篩選具備先進製程技術的買主，確保廠房能轉型為半導體生產基地。例如，環東廠出售給南茂科技，即因該廠房具備高純度環境與電力基礎，可直接轉用於半導體封測。而Fab 2與Fab 5廠則因具備8.5代線設備，能支援先進封裝技術，成為台積電、聯電等半導體巨頭的目標。此策略不僅避免資產閒置造成更大虧損，更透過出售資金挹注研發，加速切入半導體材料與設備領域。產業觀察人士指出，群創2025年小賺的關鍵在於成功轉移部分營收至高毛利的車載面板，但若不加速半導體佈局，將難以突破面板業的結構性困境。

全球面板業賣廠潮與半導體買主崛起

群創的關廠行動已成為全球面板業轉型的縮影。據產業統計，2023至2024年全球面板廠出售案年增40%，其中65%的買主為半導體企業，包括台積電、聯發科及韓國三星。台積電近期揭曉嘉義AP7廠目的即為二：一是擴充先進封裝產能，二是整合面板業閒置設備，此舉印證「面板賣廠、半導體接棒」的產業趨勢。群創出售Fab 2/Fab 5廠的對象，預期將聚焦於具備半導體垂直整合能力的企業，例如台積電已傳出在雲林圈地擴建新廠，正是承接面板業轉型的關鍵一環。此波浪潮不僅改變產業生態，更重塑供應鏈結構。例如，群創與友達等面板大廠轉型半導體的策略，已促使中國面板廠加速退出中低端市場，轉向高階車載面板領域。雙虎（群創與友達）靠車載面板打敗中國競爭對手，2025年營收穩居全球前兩大，但洪進揚強調，若不掌握半導體技術，終將被下游晶片設計業淘汰。

群創2026年轉型關鍵：從面板廠到半導體生態鏈

群創的目標明確指向2026年成為「半導體生態鏈一環」，而非僅是面板廠。根據公司規劃，出售廠房所得資金將全數投入三大領域：一是半導體材料研發，如OLED發光材料；二是車載面板技術升級，目標2026年營收達千億元新台幣；三是與台積電合作開發先進封裝技術。洪進揚進一步說明，群創已與多家半導體大廠簽訂技術合作備忘錄，將利用閒置廠房轉型為晶片測試中心，此舉不僅降低轉型成本，更可創造新營收來源。產業專家分析，群創的轉型策略符合全球半導體產業「垂直整合」趨勢，例如台積電近年積極收購面板廠設備，正是為擴充先進封裝產能。群創的關鍵勝算在於車載面板市場的優勢——全球車載面板需求年增15%，中國供應鏈受地緣政治影響，使群創與友達的市佔率快速提升。2026年若成功整合半導體技術，將擺脫「面板業附屬品」定位，轉型為具備技術自主權的半導體服務商。