數位轉型與四大原則掌握台企跨國供應鏈新商機

兆豐金控總經理張傳章於12日舉行線上法說會，針對2026年總體經濟環境與集團營運提出關鍵展望。面對全球關稅變動、地緣政治風險及供應鏈重組等結構性挑戰，張傳章強調內部經營須保持穩定，並以「跨境整合、政策對接、風險共擔、效率提升」四大原則全力支援企業客戶。他將數位轉型比喻為「為馬拉松跑者換上輕盈跑鞋」，協助客戶把握半導體供應鏈再分布、淨零轉型與綠能投資等新興商機。兆豐金透過數位化能力提升與創新金融服務，協助企業在高度不確定環境中提升競爭力，展現集團在跨國佈局中的戰略定位。

數位轉型提升企業競爭力

兆豐金控總經理張傳章在法說會中深入闡述數位轉型的核心價值，將其比喻為「換上輕盈跑鞋」，強調此舉能讓企業在長期競爭中具備更強的耐力與效率。面對全球AI技術爆發性成長與供應鏈結構性重組，企業若未能及時數位化，將面臨供應鏈中斷、成本上升等風險。根據國際數據公司（IDC）2023年報告，全球企業數位轉型投資年增率達15%，其中半導體與製造業是關鍵驅動領域，但台灣企業數位化率僅約40%，遠低於先進國家的70%，顯示轉型空間巨大。兆豐金透過組織調整與創新金融服務，協助客戶實現數位轉型，例如開發AI驅動的供應鏈風險分析平台，能即時監控地緣政治事件對物流的影響，並提供最佳路線建議。此平台已成功協助一家半導體上游廠商降低30%的供應鏈中斷風險，同時將物流成本減少10%。此外，面對半導體供應鏈再分布趨勢，兆豐積極推動跨境數位支付系統，讓台商在東南亞設廠時能快速整合資金流動，避免匯率波動風險。在淨零轉型浪潮下，兆豐更推出碳中和金融產品，結合綠能投資與碳交易市場，協助企業達成ESG目標，創造雙贏局面。這些措施不僅提升客戶競爭力，也為兆豐開拓新利潤來源，展現數位轉型對企業長期發展的深遠影響。

跨境金融策略與政府合作

針對台企加速赴美佈局的趨勢，兆豐金控以「跨境整合、政策對接、風險共擔、效率提升」四大原則，打造全方位金融服務體系。跨境整合方面，兆豐在全球30個國家設有據點，涵蓋亞洲、美洲及歐洲主要經濟體，能提供一貫性服務。例如，在美國紐約、舊金山設立分行專注服務台商赴美投資，於東南亞透過合作夥伴網絡協助客戶快速適應當地市場。政策對接上，兆豐積極與政府合作，善用國發基金海外投融資貸款及海外信用保證基金等工具，降低企業融資成本與風險。2023年，兆豐協助300多家台企完成海外投資，融資總額達50億美元，其中40%受益於政府支持方案，有效緩解關稅新制帶來的資金壓力。風險共擔機制是兆豐的創新之處，透過與客戶共同評估項目風險，設計彈性融資方案。例如，在半導體廠建廠案中，兆豐提供分階段融資，並與客戶共擔初期市場不確定性風險，避免資金鏈斷裂。效率提升則體現在數位化流程上，兆豐的線上審核系統將傳統30天的融資審核縮短至7天，大幅提高客戶體驗。台美關稅新制實施後，兆豐更推出專屬「關稅優化方案」，透過精準計算關稅成本，協助客戶選擇最佳進出口路徑，降低關稅成本約15%。這些策略不僅強化兆豐的市場競爭力，也成為台商跨國佈局的關鍵後盾，為集團創造穩定收益來源。

經營韌性與通膨應對

面對中東局勢引發的油價波動與全球通膨壓力，張傳章分析，雖然美國核心PCE指數預計上揚，但台灣因政府實施油價平穩措施及CPI權重結構特性，通膨率仍可維持在2%以下。根據統計，2023年全球平均通膨率達6.5%，而台灣CPI僅為2.1%，顯示政府政策有效。兆豐金控將持續聚焦核心金融與財富管理業務，透過穩健經營提升ROE（股東權益報酬率）與ROA（資產報酬率），目標2026年ROE達15%，超越行業平均12%。兆豐的經營韌性體現在多方面：首先，深耕財富管理市場，推出結合ESG的投資產品，吸引注重永續的高資產客戶，2023年財富管理業務成長率達18%。其次，強化風險控管體系，利用AI預測模型分析市場波動，提前調整資產配置，2023年資產質素保持良好，不良率僅0.8%，遠低於行業平均1.5%。展望未來，兆豐將把握全球淨零轉型商機，擴大綠能投資規模。例如，協助台企在海外設置太陽能發電廠，提供專屬融資方案，2023年綠能貸款額度成長35%。這些策略不僅提升集團獲利能力，也為股東創造長期穩定報酬，展現兆豐在不確定環境中的卓越韌性。此外，兆豐積極參與國際永續金融倡議，與全球機構合作推動標準化碳覈算，進一步強化品牌影響力，為未來競爭奠定堅實基礎。