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臺南古都半程馬拉松20週年 2 5萬跑者創新高寫新頁

銀石觀測者2026-03-04 10:39
3/4 (三)AI
AI 摘要
  • 城市行銷再升級 運動觀光效益顯現 古都馬的成功不僅體現在賽事本身,更重要的是它已演變為臺南城市行銷的戰略工具。
  • 黃偉哲市長在開幕致詞時強調,古都馬20週年不僅是數字的累積,更是臺南城市行銷策略成功轉型的具體展現。
  • 臺南市長黃偉哲親自領軍市府團隊,將這場體育盛會升級為國際交流平台,透過美食、文化與運動的深度連結,成功擦亮臺南作為國際友善城市的品牌價值。
  • 黃偉哲市長提出的「跑步經濟學」概念在本屆賽事獲得充分驗證。

2026臺南古都國際半程馬拉松於3月1日在永華市政中心西拉雅廣場圓滿落幕,適逢賽事20週年里程碑,本屆吸引2萬5,289名跑者熱情參與,締造歷年最高參賽紀錄。其中來自36個國家共417名外籍選手跨海挑戰,不僅展現臺南在國際路跑界的能見度,更透過賽事結合城市行銷與觀光推廣,為地方經濟注入可觀動能。臺南市長黃偉哲親自領軍市府團隊,將這場體育盛會升級為國際交流平台,透過美食、文化與運動的深度連結,成功擦亮臺南作為國際友善城市的品牌價值。

兩萬五千名跑者齊聚參加二十週年臺南古都半程馬拉松

賽事規模創新高 國際參與盛況空前

本屆古都馬拉松報名人數突破2.5萬人大關,相較往年成長幅度顯著,顯示這項扎根臺南20年的賽事已建立穩固口碑與品牌忠誠度。參賽者結構分析顯示,外籍選手佔比達1.65%,涵蓋日本、韓國、美國、歐洲及東南亞等36國,其中日本選手佔外籍總數近四成,凸顯臺南與日本城市長期締結的深厚情誼。賽事分為半程馬拉松組、路跑組與休閒組,路線精心規劃穿越臺南歷史城區,跑者從永華市政中心出發,沿途經過安平古堡、赤崁樓、孔廟等世界級古蹟,最後返回終點,全程在歷史與現代交織的城市景觀中完成。

萬名跑者跑過臺南安平古堡,參與古都國際半程馬拉松。

黃偉哲市長在開幕致詞時強調,古都馬20週年不僅是數字的累積,更是臺南城市行銷策略成功轉型的具體展現。從早期單純的路跑競賽,到如今結合文化體驗、國際外交與觀光經濟的複合式平台,古都馬已躍升為臺灣最具代表性的城市馬拉松之一。體育局數據指出,本屆賽事周邊經濟效益預估突破新臺幣1.2億元,飯店住宿率較平日提升35%,餐飲業績成長約28%,充分證明大型體育賽事對地方產業的帶動效果。此外,賽事期間社群媒體討論聲量高達12萬則,#臺南古都馬拉松標籤在Instagram與Facebook累積超過800萬次瀏覽,數位行銷效益驚人。

台日城市交流深化 文化體育雙軌並進

賽事前一天舉辦的國際選手之夜成為本屆最大亮點之一。臺南市府特別邀請日本宇城市、滋賀縣、高知縣、京都市、加賀市、土浦市及小松市等七個姊妹市與友好城市代表團參與,現場席開50桌,吸引超過500名國內外跑者共襄盛舉。活動設計融合臺日文化元素,除了傳統的選手交流與賽事說明,更精心規劃臺南特色美食饗宴,每位外賓都收到極具臺南代表性的伴手禮組合,包含臺南在地果酥、鄭成功爆米花、媽祖賜福泡芙以及經典的茄芷袋

國際選手之夜現場展示臺南特色美食與茄芷袋伴手禮盒。

這場文化外交盛宴不僅讓國際友人深度體驗臺南飲食文化,更透過體育賽事搭建起非官方的城市對話平台。日本京都市代表團長表示,臺南將歷史古蹟融入賽道規劃的創意令人驚艷,這種「跑步博物館」的概念值得京都借鏡;而滋賀縣代表則對臺南運用美食作為文化載體的手法印象深刻,認為這是深化國民外交的最佳實踐。黃偉哲市長在致贈禮品時特別說明,果酥選用臺南東山龍眼蜜製作,爆米花包裝以鄭成功形象設計,泡芙則融入媽祖保佑平安的寓意,每件禮品都承載著臺南的故事與祝福。

體育局長陳良乾補充,這種軟性外交模式打破傳統官方拜會的框架,讓城市交流更貼近民間情感。未來市府將持續擴大國際選手之夜規模,除了日本,也計畫邀請歐美及東南亞友好城市參與,讓古都馬真正成為臺南的國際名片。值得注意的是,本屆賽事特別安排日語、英語、韓語三語志工服務,並在終點區設置國際跑者服務專區,提供翻譯、醫療與觀光諮詢,細緻的國際化服務獲得外籍選手一致好評。

補給美食成亮點 古都特色驚豔跑界

本屜古都馬的補給站規劃徹底顛覆傳統賽事思維,將臺南小吃文化發揮到極致。沿途15個補給站各自主打不同主題,從傳統米糕、擔仔麵、牛肉湯,到榮獲米其林必比登推薦的店家快閃店,甚至還有專為素食跑者設計的蔬食補給站與健身族群需要的高蛋白補給站。這種細緻的分眾化服務,在臺灣路跑界堪稱創舉。

跑者在馬拉松補給站享用擔仔麵與多樣臺南特色小吃

體育局指出,補給站食材嚴選在地農漁產品,米糕使用後壁區無毒米,牛肉湯選用善化區溫體牛,連水果都指定麻豆區文旦與玉井區芒果,真正做到「在地生產、在地消費」。這種做法不僅提升跑者體驗,更直接協助農民增加收益,創造三贏局面。社群媒體上,跑者紛紛分享補給站美食照片,有人戲稱這是「用吃的認識臺南」,更有日本跑者表示,為了這些補給美食,明年一定要再來參賽。

除了味覺饗宴,本屆賽事紀念品也展現巧思。古都馬限定加購特色毛巾衣成為跑友搶手貨,設計融合臺南古蹟線條與現代運動美學,首批2,000件在賽前一周即售罄。體育局緊急追加生產,最終銷售突破3,500件,創下賽事周邊商品銷售紀錄。陳良乾局長分析,這顯示現代跑者不再滿足於單純競賽,更追求全方位的體驗價值與文化認同,古都馬正好滿足了這種深層需求。

城市行銷再升級 運動觀光效益顯現

古都馬的成功不僅體現在賽事本身,更重要的是它已演變為臺南城市行銷的戰略工具。市府觀光旅遊局數據顯示,賽事期間臺南主要景點遊客量較平日增加42%,其中安平古堡與赤崁樓成長最顯著,分別達58%與49%。許多跑者攜家帶眷提前抵達臺南,規劃兩天一夜或三天兩夜的小旅行,賽道成為城市導覽的最佳路徑。

黃偉哲市長提出的「跑步經濟學」概念在本屆賽事獲得充分驗證。這套理論主張將路跑賽事從單純體育活動,轉化為帶動觀光、餐飲、住宿、交通、零售的全產業鏈引擎。具體做法包括與旅宿業合作推出「跑者優惠專案」,結合計程車隊提供「賽事接駁服務」,並串聯百貨公司推出「跑者購物節」,將賽事效益擴散至各個經濟層面。初步估算,每位外地跑者平均在臺南消費約4,800元,創造可觀的邊際效益。

數位行銷方面,市府今年首次引入AI賽道分析系統,透過跑者穿戴裝置數據,即時分析各路段人流密度與配速變化,不僅優化賽事管理,更產出個人化賽後報告,大幅提升參賽滿意度。這些數據也成為未來城市規劃的重要參考,例如發現跑者經過孔廟路段時會自然放慢速度欣賞建築,市府因此計畫在明年賽道增設更多文化解說牌,讓運動與教育結合。

永續發展新藍圖 打造國際級賽事品牌

展望未來,臺南市政府已將古都馬拉松納入城市永續發展白皮書,目標在2030年前取得世界田徑總會銀標籤認證。陳良乾局長透露,下一階段將著重三大面向:首先是綠色賽事,明年起全面禁用一次性塑膠杯,改以可重複使用矽膠杯或生物分解材質;補給站將導入廚餘回收機制,並與環保局合作計算賽事碳足跡,逐步邁向碳中和目標。

其次是智慧賽事,市府已編列預算建置「古都馬數位平台」,整合報名、訓練、旅遊、社交功能,打造跑者專屬APP。平台將提供賽前訓練計畫、賽中即時定位、賽後數據分析,並結合臺南在地店家優惠券,創造線上線下整合生態系。第三是包容性賽事,規劃增設視障陪跑組、輪椅組與親子組,讓不同能力的民眾都能參與,實現「全民古都馬」的願景。

黃偉哲市長總結指出,古都馬20年來從地方活動蛻變為國際賽事,關鍵在於堅持「以跑者為中心,以城市為舞台」的核心價值。未來市府將持續投入資源,不僅要讓跑者跑得好、吃得好、玩得開心,更要讓全世界透過這雙腳的步伐,看見臺南400年的歷史深度與文化溫度。隨著國際能見度持續提升,古都馬拉松已不僅是臺南的驕傲,更是臺灣軟實力輸出的重要典範,為城市永續發展與國際連結開創全新可能。