2027高雄公益路跑 吳錦昌宣示邁向國際城市品牌賽事

由近40家上市櫃企業共同發起的2027 RUN FOR FUTURE第五屆順發×港都公益路跑正式啟動籌備，預定2027年4月18日於高雄流行音樂館與駁二藝術特區的港灣文化廊帶盛大開跑。董事長吳錦昌在接受專訪時宣示，本屆賽事已從單純公益活動升級為具備國際視野的城市品牌賽事，透過港灣國際路線、城市級公益聯盟與必跑賽事目標三大策略，要讓全球跑者一想到高雄，就聯想到這場結合運動、公益與城市行銷的年度盛會。

從公益初心到城市品牌 賽事定位全面升級

吳錦昌回顧前四屆活動時指出，這項賽事最初由單純的公益初心出發，逐年累積企業參與能量、市民支持基礎與社會信任資產。如今邁入第五屆，整體格局已產生質變，不再是單一企業主導的季節性活動，而是正式升級為具備城市代表性與國際視野的大型公益賽事。他強調，「2027 RUN FOR FUTURE，是一場把高雄帶上國際舞台的公益城市馬拉松。」這句話不僅是願景，更是具體行動方針。

本屆賽事鎖定三大核心亮點，首要便是港灣國際路線升級。相較於過往路線，第五屆將舞台完全聚焦於高雄最具代表性的港灣文化廊帶，以高雄流行音樂館、駁二藝術特區為核心，串聯周邊港灣景觀與城市地標。這樣的規劃不僅讓跑者能夠飽覽海港城市的獨特風貌，更創造出極具影像傳播價值的視覺場景，適合國際宣傳與跑者自主分享。第二項亮點為城市級公益聯盟成形，近40家上市櫃企業、產業協會與社會組織共同發起，象徵這場賽事已超越單一企業資源整合，成為結合產業能量、公益資源與社會力量的城市行動平台。第三項亮點則是明確朝向「必跑賽事」目標推進，主辦團隊希望建立品牌識別度，讓國內外跑者一想到高雄，就自然聯想到RUN FOR FUTURE所代表的公益精神與城市魅力，進而將此賽事納入年度必參賽事清單。

港灣廊帶為舞台 打造國際級路線體驗

針對路線規劃，吳錦昌表示團隊並非僅將高雄作為背景，而是希望跑者能深度感受這座城市的性格與靈魂。第五屆賽事將以高雄流行音樂館與駁二藝術特區為核心舞台，路線設計充分運用港灣水岸景觀，讓跑者在競賽過程中同時體驗海港城市的開闊與文化藝術的創意氛圍。這條路線不僅具備國際級賽事的硬體條件，更蘊含強烈的故事性與情感連結，每一公里都訴說著高雄從工業港都轉型為文化觀光城市的歷程。

除了視覺體驗，賽事動線也進行全面優化。吳錦昌指出，第五屆將導入更精細的起跑分流機制與現場動線規劃，避免人潮壅塞，提升跑者從報到、起跑、補給到完賽的整體流暢度。這些細節調整看似微小，卻是專業賽事與業餘活動的關鍵差異。團隊將賽事視為需要持續優化的產品，透過前四屆的經驗回饋，這次在路線寬度、轉彎半徑、補給站配置與醫療支援點設置等方面，都將更符合國際馬拉松賽事標準。特別是港灣景觀路段，將規劃專屬攝影點與直播機位，讓跑者的精彩瞬間能被完整記錄，進一步擴大賽事的社群傳播效益與國際能見度。

完賽嘉年華與友善設計 創造全民參與體驗

吳錦昌強調，專業賽事不應只是少數菁英的競技場，而應是全民參與的城市節日。因此第五屆在完賽體驗上將全面升級為嘉年華模式，打破傳統路跑活動「跑完領完賽禮就回家」的單調模式。完賽區域將以「港灣派對」為概念，融入在地特色品牌、創意市集、現場音樂演出與互動體驗內容，讓跑者與陪同的家人朋友都能在賽後持續停留，享受高雄港灣的悠閒氛圍。這樣的設計不僅提升參與滿意度，更能創造二次消費與城市觀光的附加價值。

同時，賽事將強化親子與企業友善設計，持續優化親子組別的距離規劃與安全保障，讓家庭能夠安心共跑。針對企業客戶，則提供企業家庭日、員工健康促進、社群跑團合作等多元參與方案，降低新手與一般市民的參與門檻。吳錦昌認為，路跑運動要真正普及，必須讓不同年齡層、不同體能條件的人都能找到適合自己的參與方式。因此本屆將擴大親子短距離組別、增設企業接力項目，並與在地跑團深度合作，提供訓練課程與備賽支援，讓賽事從單日活動延伸為長期的運動推廣計畫，真正實現「讓路跑成為全民運動」的願景。

近40家企業結盟 建構ESG永續平台

談到近40家共同發起單位的合作模式，吳錦昌表示第五屆在制度設計上已進一步成熟，將公益路跑打造成企業實踐ESG（環境、社會、公司治理）與CSR（企業社會責任）的具體參與平台。合作架構已明確區分為共同發起人、主辦單位、協辦單位與企業贊助等不同角色，讓不同規模、不同產業屬性的企業與組織，都能依自身資源與策略目標找到最適合的參與方式。這種模組化設計，大幅提升企業參與的彈性與永續性。

具體而言，企業參與模式已系統化為四大模組：員工健康促進模組提供企業團體報名優惠與專屬訓練課程；企業家庭日模組結合賽事與員工眷屬活動，強化組織凝聚力；社會公益參與模組讓企業善款直接支持兒少安置與教育資源；品牌合作模組則提供賽事曝光、產品體驗與品牌故事整合行銷機會。吳錦昌強調，「RUN FOR FUTURE，是企業一起做公益的共同平台。」這不僅是口號，更是透過制度化設計，讓企業參與不再侷限於單次冠名或捐款，而是能將永續價值與員工關懷真正融入組織文化，形成長期的社會影響力。

善款落地高雄 公益效益透明可見

在公益成果方面，吳錦昌明確表示第五屆仍將以兒少安置、教育資源與弱勢學童支持作為主要回饋方向，並堅持善款與結餘將100%回到高雄在地，確保公益效益能夠真正落地，造福在地需要協助的孩童與家庭。他說，「我希望跑者知道，他跑的每一步，都真的改變了孩子的未來。」這句話具體體現在賽事與公益組織的深度合作上，主辦單位將與高雄在地的兒少安置機構、教育基金會與社福團體直接對接，讓資源配置更精準、更有效率。

為了提高透明度與社會信任，第五屆將建立更完整的公益揭露機制，包括合作單位名單公開、受助對象明確化、善款流向定期報告，以及公益成果持續分享。吳錦昌特別強調，未來將透過後續故事追蹤，讓跑者與企業不只是看到捐款數字，更能看見孩子在教育與生活上的具體改變，例如學業進步、才藝培養、心理輔導成效等。「RUN FOR FUTURE 不只是跑完21K，而是改變21年的未來。」這句話深刻表達了賽事的核心價值——每一步的累積，都為下一代創造更長遠的影響。展望未來，吳錦昌認為許多國際馬拉松賽事讓城市被世界看見，而RUN FOR FUTURE希望在讓高雄被看見的同時，也讓更多人看見下一代需要被支持的未來。從第一屆到第五屆，活動始終只有一個初心，就是「為下一代，跑出新未來」。隨著2027年4月18日起跑日逐步接近，這場結合公益、企業、城市與未來願景的高雄行動，正邀請更多企業、跑者與市民共同加入，讓這場為下一代而跑的城市馬拉松，成為高雄最具代表性的年度公益品牌賽事。