甄嬛傳過年馬拉松10天觀看破千萬 熱度再創五年新高
- 八大電視經典戲劇《後宮甄嬛傳》過年直播馬拉松邁入第五年,熱度不僅未減反而持續攀升。
- 文化現象深植人心 成為時代記憶 過年追劇成新民俗 《後宮甄嬛傳》直播馬拉松已連續舉辦五年,逐漸從單純的戲劇重播,演變為台灣獨特的數位時代新年民俗。
- 八大劇樂部YouTube頻道於2月12日晚間六點準時上線起跑,截至21日已累計播出10天,總觀看數突破千萬大關,達到10,260,706人次,最高同時在線人數為72,475人,出現在「皇上駕崩」經典橋段。
- 經典橋段與互動文化 建構獨特觀影體驗 「皇上駕崩」成收視保證 為何「皇上駕崩」能創下72,475人同時在線的驚人紀錄?
八大電視經典戲劇《後宮甄嬛傳》過年直播馬拉松邁入第五年,熱度不僅未減反而持續攀升。八大劇樂部YouTube頻道於2月12日晚間六點準時上線起跑,截至21日已累計播出10天,總觀看數突破千萬大關,達到10,260,706人次,最高同時在線人數為72,475人,出現在「皇上駕崩」經典橋段。相較於2024年平均在線人數1萬7千人,2025年同期平均在線人數達2萬4千人,大幅增加7千人,成長幅度超過四成,顯示這部宮鬥劇已成為台灣觀眾過年必追的全民運動,更吸引國際品牌爭相冠名贊助,創造可觀的商業效益。
直播數據全面攀升 刷新多項紀錄
觀看破千萬 同時在線人數創新高
本次《後宮甄嬛傳》直播馬拉松的收視表現堪稱驚人。根據八大劇樂部YouTube頻道官方統計,從2月12日開播至21日的短短10天內,累積觀看次數已達10,260,706次,正式突破千萬門檻。這個數字不僅代表有大量觀眾反覆觀看,更反映出該劇在台灣市場的持久魅力。值得注意的是,最高同時在線人數飆升至72,475人,這一高峰出現在劇中「皇上駕崩」的關鍵情節,證明即使播出多年,這段甄嬛與葉瀾依聯手讓雍正帝中毒身亡的高潮戲,依然是觀眾心中最震撼的經典片段。
平均在線人數成長四成 開工後熱度不減
更令業界驚訝的是,相較於2024年同期平均在線人數約1萬7千人,2025年的平均在線人數達到2萬4千人,成長幅度高達41.2%。這個數據特別具有指標性意義,因為統計期間已經過了農曆年假,多數觀眾已恢復正常工作作息,但收看熱度卻絲毫未減。八大電視表示,往年直播馬拉松的熱度通常會在開工後明顯下降,但今年卻呈現逆勢成長,顯示觀眾已經將追劇行為融入日常生活,不再侷限於假期休閒娛樂。
經典橋段與互動文化 建構獨特觀影體驗
「皇上駕崩」成收視保證
為何「皇上駕崩」能創下72,475人同時在線的驚人紀錄?這段劇情發生在第76集,是整部劇的轉折高潮。甄嬛在歷經背叛、流放、復仇後,終於與寧嬪葉瀾依聯手,利用丹藥與情感操縱,讓雍正帝在懷疑與憤怒中中毒身亡。這場戲不僅是甄嬛復仇之路的終點,更象徵著封建皇權的崩解。觀眾每年都鎖定這段劇情,除了欣賞孫儷與陳建斌精湛的演技對決,更在聊天室中集體刷屏「皇上駕崩啦!」、「終於等到了!」,形成獨特的數位時代儀式感。
聊天室時事梗文化 引爆二次創作熱潮
《後宮甄嬛傳》直播馬拉松的另一大特色,在於即時聊天室的互動文化。劇迷們不僅被動收看,更主動在聊天室中創造大量時事梗,將劇情與當下社會議題連結。例如當劇中出現「賤人就是矯情」等經典台詞時,聊天室會立刻聯想到近期娛樂圈或政治人物的爭議事件;看到安陵容背叛橋段,就會有人刷「塑料姐妹情」;華妃賞人一丈紅時,更會出現「職場霸凌」等現代職場用語。這種跨時空的文本再創作,讓12年前的舊劇持續產生新的意義,也讓年輕觀眾找到與經典對話的入口。
商業價值水漲船高 品牌爭相投入
國際品牌看準甄嬛經濟
《後宮甄嬛傳》直播馬拉松的商業價值在2025年達到新高峰。從2024年起,這波「甄嬛熱潮」已成功吸引可口可樂等國際品牌青睞,成為冠名贊助商。可口可樂看準的是該劇橫跨18至49歲的廣大收視群,以及觀眾長時間停留的特性。根據統計,觀眾平均觀看單次直播的時間超過3小時,這種高黏著度在碎片化觀影時代極為罕見。品牌不僅能在直播間置入廣告,更能透過聊天室與劇迷互動,創造原生廣告效果。
多家品牌持續加碼贊助
2025年的直播馬拉松獲得多家品牌客戶持續冠名支持,除了可口可樂續約外,更新增美妝、食品、電商平台等多元產業贊助商。業內人士分析,品牌願意投入的原因有三:首先是CP值極高,千萬觀看數的曝光成本遠低於製作全新內容;其次是情感連結強,觀眾對《甄嬛傳》的正面情感會移轉至品牌;最後是社群擴散力,劇迷會自動在社群媒體分享直播截圖與梗圖,形成病毒式傳播。八大電視透露,2025年的贊助收益已達2024年的1.8倍,預估2026年將突破千萬元大關。
文化現象深植人心 成為時代記憶
過年追劇成新民俗
《後宮甄嬛傳》直播馬拉松已連續舉辦五年,逐漸從單純的戲劇重播,演變為台灣獨特的數位時代新年民俗。許多觀眾表示,過年期間不打開直播當背景音,就感覺「沒有年味」。這種現象類似於早年家家戶戶圍爐看春晚的傳統,只是媒介從電視轉為YouTube,內容從綜藝節目變成宮鬥劇。更有家庭將其作為凝聚情感的工具,三代同堂一邊看劇一邊解說人物關係,讓年輕一代理解長輩為何對這部劇如此著迷。
跨世代共鳴的秘訣
這部2011年播出的劇集,為何能在2025年仍創造跨世代共鳴?關鍵在於主題的普世性。甄嬛從單純少女到權謀太后的轉變,映射了現代職場的生存法則;後宮嬪妃的爭鬥,反映了辦公室政治的真實面貌;而劇中對權力、背叛、忠誠、復仇的探討,更是超越時空的人性課題。此外,製作品質精良也是重要原因,從服裝、道具到台詞,每個細節都經得起反覆檢視。觀眾每次重看都能發現新線索,這種「挖礦」樂趣讓劇集歷久彌新。
未來展望與產業啟示
《後宮甄嬛傳》直播馬拉松的成功,為台灣影視產業帶來重要啟示。在串流平台競爭激烈的時代,經典IP的長尾效應不容小覷。八大電視計畫未來將開發更多互動功能,如即時投票預測劇情、AI聊天機器人扮演劇中角色與觀眾對話等,持續提升觀影體驗。同時也考慮將此模式複製到其他經典劇集,如《琅琊榜》《延禧攻略》等,打造「馬拉松劇場」品牌線。業界專家認為,這種「舊內容+新形式+社群互動」的商業模式,或許是台灣影視產業在OTT時代的突圍之道。









