香港馬拉松盛事帶動經濟人氣興旺分析

2026 渣打香港馬拉松於前日於尖沙咀彌敦道盛大舉行，整個賽事激勵人心。行政長官李家超親臨現場，鼓勵參賽跑手。他強調，香港馬拉松不僅是一場體育盛事，更是香港作為國際運動之都的象徵。透過舉辦多元化的康體活動，香港政府致力於推動本地居民養成恆常運動習慣。

本屆香港馬拉松吸引了 45 名海外精英跑手參賽，展示了競技水平。社區亦因賽事而熱鬧非凡，超過 700 家食肆參與「助小店撐跑手」計劃，積極促銷並舉辦特色活動以招待跑手。許多店家門庭若市，人潮絡繹不絕。一場體育盛事不僅激活了城市，也帶動了消費，彰顯出「盛事經濟」的強大效應。

文化體育及旅遊局局長羅淑佩將盛事視為推進香港國際文體地位的重要工具。她提出以「辦盛事、聚人氣、納財氣」的策略，使盛事不僅是一時一地的活動，而是成為提升城市競爭力和形象的持久動力。2025 年，香港全年接待旅客 4990 萬人次，其中內地旅客佔 74%，海外旅客比例為 26%。這表明在香港盛事引領下，全球對香港的旅遊興趣逐步增加。

然而，在提升「盛事經濟」方面，仍有進一步優化的空間。啟德體育園自啓用以來成效斐然，但僅有「硬環境」改善是不夠的，「軟環境」同樣重要。羅淑佩局長推動實名制售票以打擊黃牛票問題，獲得廣泛好評。她提出「樂而忘返」的概念，認為這需要好的資源、服務和環境來實現。

從「硬環境」建設看，香港仍需解決如體育設施不足、交通和住宿配套壓力大等問題；從「軟環境」看，賽事組織和服務也有待提升。因此，香港需要「硬軟兼施」，確保盛事能夠吸引更多人並提升他們的體驗感。

馬拉松作為城市活動的重要標誌，其綜合效益巨大，不僅帶動消費、促進旅遊，還能提升城市形象，吸引投資和人才。以東京馬拉松為例，該賽事每年帶來數十億港元收入。因此，香港需抓牢「引流」與「轉化」，將人流轉化為經濟效益。

此外，香港應加強「盛事 +」策略，如開發深度體驗游、特色餐飲以及城市形象展示等多元活動，進一步提升盛事的吸引力和影響力。最後，粵港澳三地可以共同舉辦大型盛事，聯動市場推廣，共同打造跨境旅遊產品，進一步擴大「餅」的規模。

總之，在國際國內環境變化的背景下，香港需更加精細運作盛事活動，提升其經濟效益，實現可持續發展。